西安人才盘点管理系统(西安人才库)

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艾博老师——科学管理、人力资源专家

1、艾博先生曾任上市公司三一重工[600031]、葵花药业[002737]人力资源高管,并于2010年进入到管理咨询行业,近二十年的企业管理经验和丰富的管理咨询经历,使艾博老师在企业运营管理方面积累了大量的实战经验,并形成了自身独具特色的企业科学管理体系。

2、大连工业大学是非常好的工科类院校。学校以工为主,工、理、艺、文、管、经六大学科门类协调发展,以培养食品、轻工、纺织、艺术等专业人才为办学特色的高等学府。

企业怎样实现成功的组织变革

渐进式变革则通过小幅度的局部调整,以渐进的方式实现从现状到新状态的转变。这种方式对组织的冲击较小,但可能使组织长期陷入旧机制的束缚。在实践中,企业应当综合利用这两种模式。在环境发生重大变化时,企业需要激进式变革以适应变化,但不应频繁进行,以免影响组织的稳定性。

(4). 组织力与文化。企业组织效率的提升与企业文化是息息相关的。企业在对自己的组织架构和形态进行创新变革时,除了投入时间和资金,还需加强企业文化,提高员工激励来持续提升组织能力,加速迭代.企业的转型变革是组织能力与人才发展理念到实践的过程。

第一个,一个公司的资产要从4个亿发展到400亿,最关键的就是管控模式的转变,集团管什么,集团怎么管下属企业,下属企业管什么,如何衡量与跟踪下属企业;第二个,企业商业模式的转变,不断满足客户的需求。总之,企业要生存和发展,就要以问题为导向,建立一个适应市场需求的模式。

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